计划甘特图是什么

计划甘特图，简称甘特图，是项目管理中常用的一种工具，用来展示项目中各个任务的进度和时间安排，帮助团队了解项目的执行情况。甘特图最早是由亨利·甘特于1917年开发出来的，现在已经成为了项目管理必备的一部分。本文将从定义、应用、优点等多个角度分析计划甘特图，帮助读者了解计划甘特图的全貌。

一、定义

甘特图是一种条形图，它将任务按照一定的顺序排列在水平轴上，将任务的开始时间和结束时间用条形表示出来，这样，我们可以清晰地看到每个任务的时间安排，以及任务是否按计划执行。通过甘特图，我们还可以看到每个任务的持续时间、完成百分比等信息，从而更好地管理项目。

二、应用

甘特图可以应用于各个项目管理阶段，如项目计划阶段、实施阶段和监控阶段，以下是它的具体应用。

1.项目计划阶段：在项目计划阶段，我们可以使用甘特图确定项目的工作内容、任务分配、时间安排等，让团队清楚地了解整个项目进展情况。

2.实施阶段：在项目实施阶段，我们可以使用甘特图来管理任务进度，解决任务间的依赖关系，更好的管理资源，以提高项目成功的机会。

3.监控阶段：在项目监控阶段，我们可以使用甘特图来跟踪任务的执行情况，及时对项目进行调整和改进，提高项目成功的机会。

三、优点

使用甘特图的优点如下：

1.直观：甘特图直观的表达了任务的时间安排，让团队成员一目了然。

2.可操作性：甘特图提供了可操作性，可以通过拖放方式对任务时间进行调整，改变任务的执行顺序等。

3.任务依赖关系：甘特图可以清晰地表示任务间的依赖关系，帮助团队及时发现并调整问题。

4.风险管理：在甘特图中，我们可以添加风险管理节点，及时发现和解决项目中的风险问题。