计划与控制之间有何联系吗?

计划与控制之间有何联系吗？

在企业管理中，计划与控制是两个不可或缺的环节。计划是指未来预期的行动过程，控制则是在实施过程中对所制定计划进度、成本、质量、效果等进行监测、评价、纠正，并加以调整的管理行为。 那么计划和控制之间到底有何联系呢？从多个角度分析，以下几点或可为您作出解答：

一、计划为控制提供基础

计划为控制提供了基础，其制定的时间、目标、计划等都可以作为管理者制定控制措施、评估控制效果的依据。一方面，在制定计划时，针对不同的主体、目标，需要制定不同的计划，指导其实施效果的评估也会更加有效。另一方面，制定计划也可以让管理者了解整个项目实施过程中有哪些环节是关键，需要更加重视，在控制过程中加以强化。

二、计划和控制相互影响

计划和控制是两个相互影响的过程，基于计划确定控制范围、控制计划、控制指标等，实现对计划执行过程的全面监控。同时，控制的结果也会反过来影响计划的制定与调整：通过对控制结果的分析，发现计划中可能存在问题和瓶颈，并及时调整计划，使之更好地实现预期目标。

三、计划和控制都是信息处理过程

计划和控制都是信息处理过程。在计划制定过程中需要搜集各方信息，加以分析研究，确立目标与计划；在控制过程中也需要实时获得和处理信息，对计划的实施和执行情况进行监控和调整。因此，在信息时代，对信息的获取和处理能力的提高，将有助于提升管理者的计划制定和控制水平。

四、计划和控制同属于管理决策

计划和控制都是管理决策的核心环节。在制定计划时，需要协调资源、规划任务和目标、评估风险和效果等，这些都需要进行权衡和决策。在实施控制时，需要对实际情况及时进行反馈和评估，以便纠正计划中的偏差和错误，确保计划实施达成预期目标。对于企业决策者而言，这二者会在决策制定、执行过程中发挥重要作用，对于企业的发展和运营都有着至关重要的影响。

综上所述，计划和控制相辅相成，具有密切的联系。通过制定和实施计划，管理者可以把控整个过程，而控制又能对计划进行监控和调整，从而更好地实现管理目标。在计划和控制之间，我们可以从基础、影响、信息与决策等多个方面去考察，通过不断加强计划和控制的有机结合，不断完善自身的管理体系，提高管理水平，进一步推动组织向更高效的运营方向发展。