希赛考试网
首页 > 软考 > 系统规划与管理师

老员工排挤新员工心理

希赛网 2024-03-29 11:02:51

随着社会的不断发展,各个行业的竞争也日益激烈,尤其是在企业中,除了要面对外部竞争压力,还要面对企业内部的团队竞争。在一些企业中,老员工排挤新员工的情况时有发生。那么,老员工排挤新员工是一种什么样的心理现象呢?从多个角度分析一下。

首先,从老员工的角度来看,他们可能会认为自己在公司中已经有了地位和促进成长的机会,而新员工的加入可能会对这些带来不确定性。因此,他们会通过施压等方式,让新员工感觉像是个局外人。这种局外人心理会让新员工感觉不舒服,影响工作表现和心态。老员工也可能会担心新员工的加入会潜在地威胁到他们的职位或者声誉。

从新员工的角度来看,他们可能会因为希望融入公司、积极投入工作,而被老员工排挤的情况影响到积极性和工作质量。因为在这样的情况下,新员工可能会误认为自己不是优秀员工的一份子,从而降低对自己的期望,让自己变得谨小慎微,甚至失去斗志。

另外,还有一些心理因素可以影响到老员工对新员工的看法,比如生活和工作负荷的压力,以及权力和特权的感觉等等。当老员工认为自己的负荷已经很重了,让他们多做些决策和指导新员工,就会感到不满意。此时,他们容易采取一些排斥甚至暴力行为,这对新员工来说是非常不利的。

当然,老员工排挤新员工这种心理现象并非普遍存在,只要合适的引导和交流,老员工和新员工之间有可能成为好朋友,创造出一个有益于全公司的人际关系网络。

扫码咨询 领取资料


软考.png


系统规划与管理师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统规划与管理师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件