项目范围说明书模板简单

项目范围说明书是任何项目管理过程中的重要组成部分，是确保项目顺利进行的关键文档。范围说明书是一个详细的项目概述，其中包括项目目标、可交付成果、时间表、预算以及其他重要方面。在本文中，我们将提供一个模板来帮助您编写一个简单的项目范围说明书，并从多个角度分析。

1. 项目目标和背景

在项目范围说明书的开头，您需要说明项目的目标和所需的背景信息。这将有助于您的读者了解项目的核心内容以及为什么该项目是必需的。在这部分，您需要回答以下问题：

- 该项目的主要目标是什么？

- 这个项目的背景是什么？

- 该项目为何被认为是必需的？

2. 可交付成果

在项目范围说明书中，您需要明确指出项目的可交付成果。这些交付成果通常包括产品、服务或其他项目需求。在这部分，您需要回答以下问题：

- 该项目的可交付成果是什么？

- 这些可交付成果需要用多长时间来完成？

- 这些可交付成果需要使用哪些资源来完成？

3. 项目时间表

项目时间表是一个重要的元素，可以帮助您及时了解项目进展情况以及是否按计划执行。在这部分，您需要回答以下问题：

- 项目开始和结束的日期是什么？

- 每个可交付成果是什么时候完成？

- 项目进程如何监控和报告？

4. 预算

项目范围说明书中，需要明确项目的预算。这是一个确定项目预算、及时追踪和控制成本的重要环节。在这部分，您需要回答以下问题：

- 项目总预算是多少？

- 每个可交付成果的成本是多少？

- 这些费用如何计算和跟踪？

5. 项目限制和前提条件

在项目范围说明书中，必须明确项目的限制和前提条件。这是为了使利益相关者了解项目所面临的限制和前提条件，以及所需的任何技术或资源要求，同时明确约束条件。在这部分，您需要回答以下问题：

- 哪些技术或资源必需？

- 项目实现方案有哪些限制？

- 项目期间有哪些限制？