施工现场质量管控措施

随着建筑业的发展，施工现场质量管控愈加重视。采取合理的质量管控措施，不仅可以保证工程质量，降低工程质量风险，还能够提高工程效率，降低工程成本。本文将从工程建设过程、质量管理要点、施工过程中的质量管控、管理体系建设等多个角度分析施工现场质量管控措施。

一、工程建设过程中的质量管理要点

1.工程前期准备

工程前期准备阶段是施工质量控制的关键。该阶段应全面考虑工程所需资源和条件，避免在施工过程中出现诸多技术问题。具体要点包括：

（1）勘察基础，查看适宜性。

（2）合理选用材料，建立可行的材料采购体系。

（3）施工方案设计，合理设计施工方案，确保施工安全和施工质量。

（4）安排工程进度和人力资源。

2.施工过程中的质量管控

施工过程中的质量管控也十分重要。具体要点包括：

（1）在施工规划阶段确定好施工计划和技术流程，保持施工过程中的同步性。

（2）制定好服务质量标准，从中挑选出关键控制点。

（3）严格进行勘测、验收，确保整个施工的过程质量可控。

（4）制定施工的有效控制措施，同时提高人员的专业化能力。

3.管理体系建设

从管理体系上考虑，需要建立良好的质量管理制度和流程，确保每个环节都能够严格把控施工质量。具体要点包括：

（1）制定施工质量问题汇报和处理制度。

（2）建立质量检验档案。

（3）建立施工管理制度，制定施工队伍的建设和管理方式。

（4）加强施工团队的培训和质量管理能力。

二、施工生产过程中的质量管控

施工生产过程中的质量管控具有很高的重要性。只有在施工过程中制定合理的控制措施，才能够保障施工质量。具体要点包括：

1.采取适当的质量处理方式。

2.严格按照规范要求进行监督。

3.建立有效的管理模式，提高施工质量。