整体变更控制的工具技术不包括()

卓越的整体变更控制工具技术使得项目管理人员能够更好地控制变更，确保项目的成功。整体变更控制的工具技术包括但不限于：变更日志、变更控制表、变更影响分析、配置管理和版本控制系统等。然而，其中并不包括一些工具技术，它们在变更管理中具有某些限制。本文从多个角度分析，讨论整体变更控制的工具技术不包括的几个方面。

一、人力资源管理

人力资源是实现任何项目目标的重要支撑，因此对于整体变更控制，正确的人员分配和资源管理非常重要。在这个过程中，一些工具技术的限制会影响整体变更控制的效果。例如，没有适当的培训和指导可能导致不完整和错误的日志或表格录入，进而导致变更混乱。

二、文档管理

文档管理是记录和存储整个项目变更控制信息的过程。在整个变更控制过程中，如果文档管理不当，会导致错误的记录和存储，从而影响整个变更控制过程。同时，如果没有充分的文档管理措施，就会给整个控制过程带来诸多问题。例如，无法捕获变更细节，或者丢失重要的文件，或者误导了项目关键变更。

三、成本管理

在整个变更控制过程中，成本管理是一个很重要的部分。正确的成本管理可以帮助项目管理人员把控变更过程，避免很多不必要的浪费和错误的决策。如果整体变更控制的工具技术不能很好地控制成本，就会影响项目整个生命周期的花费，并且导致项目超支。

四、项目管理软件

虽然项目管理软件不是一种整体变更控制的工具技术，但是在实践过程中，它将成为支持整体变更控制的不可或缺的工具。选择适当的项目管理软件可以帮助整个变更过程的规划和控制，并提供必要的支持来满足项目管理人员的需求。因此，如果项目管理人员不能选择适当的、可靠的和有效的项目管理软件，就不能提供必要的支持来实现整体变更控制的目标。

综上所述，虽然整体变更控制的工具技术非常重要，但不是所有的工具技术都能够很好地支持整体变更控制。因此，在实践变更控制过程中，需要从多个角度评估和选择具有良好支持能力的方法和工具。