企业风险管理方法有哪几种

随着市场环境的日益复杂，企业面临的风险种类也日益增多，如何有效的管理风险就成为企业管理者必须要解决的问题之一。下面就从多个角度分析企业风险管理的方法。

一、风险识别

风险识别是企业风险管理的第一步。在识别风险时，企业可以通过SWOT分析、市场调研、竞争对手分析等方法来确定企业外部环境的风险，同时，通过组织构架、内部流程等手段来确定企业内部管理的风险。

二、风险评估

风险评估是对企业中出现的风险进行定量或定性的评估，以确定各种风险的可能性、严重性以及可能对企业的财务状况、声誉等方面带来的影响。评估的过程中需要根据企业风险的性质和程度来建立相应的评估指标和评估方法。

三、风险应对策略

企业在面对风险时，可以采取避免风险、转移风险、降低风险和承担风险等不同的应对策略。避免风险是企业通过调整业务模式等方式，避免出现风险事件的发生。转移风险是企业将所面临的某些风险转移给保险公司等机构。降低风险是指企业通过采用安全性更高的技术设备、提高员工的安全警觉等方式，降低风险的发生可能性。承担风险是指企业在无法避免或转移风险的情况下，通过承担一定的风险来应对。

四、风险控制

企业在面临风险时，需要采取措施来控制风险。风险控制分为预防控制和应变控制两种。预防控制是指企业在风险发生之前采取防范措施来消弱风险的可能，例如建立完善的内部控制体系，加强管理层面上的监督和管理等。应变控制是指企业在风险事件出现时，采取相应的措施来降低已经发生的风险对企业造成的影响。

综上所述，企业风险管理的方法包括：风险识别、风险评估、风险应对策略和风险控制。企业应该根据自身的实际情况，采取合适的风险管理方法来有效降低风险对企业的影响。