行政部关键绩效考核指标包括

随着企业竞争的不断加剧，提高行政部门的绩效成为了企业发展的重要保证，而正确的绩效考核体系是行政部门发挥职能作用和实现绩效目标的重要保障。本文将从行政部门的职能定位、绩效目标制定、关键绩效指标设计几个方面，分析行政部门绩效考核指标的重要性和必要性。

一、行政部门职能定位

行政部门作为企业内部的管理和协调机构，负责各项行政工作的组织和协调，保障企业内部职能运行的正常顺畅。行政部门的工作职能主要包括人力资源管理、内部物资管理、财务管理、保安管理、信息管理等，除此之外，行政部门还要承担各种企业内外部沟通的工作任务。

二、绩效目标制定

明确绩效目标对于绩效考核工作的开展尤为重要，因此，确定清晰的绩效目标是企业行政部门实现绩效目标的前提和基础。行政部门的绩效目标应该以企业的战略方向、发展目标、团队使命、行政功能服务质量等方面为基础，并通过指标试点、定期监测、调整优化等方式来保证绩效目标的实现。

三、关键绩效指标的设计

关键绩效指标是衡量行政部门绩效的重要依据，关键绩效指标的设计应该考虑到企业的实际情况和行政部门的职能定位。以下是行政部门绩效考核指标设计的几个方面：

1.人力资源管理方面：包括招聘效率、人员流失率、绩效考核等；

2.内部物资管理方面：包括物资采购效率、库存周转率、库存安全率等；

3.财务管理方面：包括资金使用效率、成本管控水平、收支平衡情况等；

4.保安管理方面：包括物业安保监管、保卫力量设施的安全维护等；

5.信息管理方面：包括信息系统运行效率、信息安全保障等。

同时，关键绩效指标还应该综合考虑到行政部门所处的环境和影响因素，制定过度困难或过于简单的指标都会影响绩效考核的效果。