团队建设阶段分为哪几期

团队建设是团队成员协同工作、相互协作，共同达成目标的过程。在团队建设中，团队成员从互为陌生到逐渐熟悉、相互信任再到完全协作，这个过程可以被分为几个阶段。那么团队建设阶段分为哪几期呢？本文将从多个角度进行分析。

1. Bruce W. Tuckman提出的四个阶段

Bruce W. Tuckman在1965年提出了四个阶段的团队建设模型：

1) 建立阶段：此阶段主要是成员相互接触，了解彼此的背景、兴趣和能力，建立初步的信任。

2) 冲突阶段：此阶段是团队成员开始相互了解，彼此信任程度加深，但也暴露了彼此的不足，造成了冲突和摩擦。

3) 规范阶段：此阶段成员之间的信任度有所加强，相互逐渐了解各自在团队中的角色和职责，达成一定的规范化，形成共识。

4) 执行阶段：团队成员之间的相互信任度达到极点，工作互相协调顺畅，各项任务得以高效完成。

2. Tuckman的模型扩展

后来，Tuckman在1977年对自己的模型进行了扩展，增加了第五个阶段：“解散阶段”。也就是团队完成任务之后，归还各自的工作或寻找新的目标。这个阶段通常比其他阶段更加短暂，但也是必不可少的。

3. 传统的三个阶段

除了Tuckman模型外，还有传统的三个阶段模型。这个模型是认为在团队建设中，可划分为三个阶段。

1) 焦虑困惑阶段：在此阶段，成员刚刚加入团队，面临陌生的环境和任务，有一定的焦虑和困惑。

2) 认知同质阶段：在此阶段，成员开始了解彼此，相互信任，形成一个更加稳定的团队氛围。

3) 工作效率阶段：在此阶段，成员完全适应了团队的环境，达成了目标，实现了目标。

4. 影响团队阶段的因素

团队建设阶段的划分不是一成不变的，它可以因为团队任务的不同和团队成员的不同而略有差异。另外，团队的外部环境、内部信任度和团队目标也可能影响团队阶段的划分。

总之，对于团队建设来说，保持对团队阶段的掌握和管理至关重要。采用合理的管理措施和方法，能够有效地促进团队成员的彼此了解、协作，提高团队成员的工作效率和团队绩效。