管理学原理中的激励名词解释

激励是管理学中一个非常重要的名词，对于企业的各项工作都有着直接或间接的影响。激励是指通过内外部因素来引起员工某种行为的倾向或者阻止员工不良行为的发生，以达到管理者既定目标的管理行为。在管理学中，有很多种激励方式，包括了薪酬激励、奖励激励、晋升激励、培训激励等等。接下来，我们将会从多个角度分析管理学原理中的激励名词解释。

1.薪酬激励

薪酬激励是一种最常见的激励方式，其主要特点是以薪酬作为激励手段，来提高员工干劲和工作积极性，从而达到管理者制定的业绩目标。在选择薪酬激励方式时，需要考虑到员工薪酬水平和业绩绩效的关系，并采用适当的激励方式和手段，如年底绩效考核、加薪晋升等来提高员工的工作动力和积极性，从而更好地完成任务和目标。

2.奖励激励

奖励激励是一种通过赞扬、荣誉、认可、礼物等手段来鼓励员工工作的方式。奖励激励的主要目的是通过奖励方式来增加员工的动力和激情，提高员工的工作积极性和工作效率，促进员工的个人成长和发展。在奖励激励方面，要求奖励方式多样化，奖项合理化，并确保奖励的公正性和公开性。

3.晋升激励

晋升激励是一种通过提升员工职位和地位来激发员工的工作积极性和工作动力，在员工的职业规划之中，晋升是一个重要的方向和目标。而在管理学中，晋升激励方式的任用需要考虑个人的实际情况和工作经验，以及个人的适应能力等方面的因素。晋升激励也是一种比较长期化的激励方式，其需要企业要有足够的耐心，因为当员工发现自己的职业发展方向有更好的前途时，他更愿意为公司做出更多的贡献。

4.培训激励

培训激励是一种通过员工参加培训项目，学习新的知识和技能，提高员工的工作素质和专业能力，来增强员工的工作积极性和原动力。培训激励的目的是提高员工的整体素质和专业技能，以适应公司工作的阶段性变化和业务发展的新要求。在管理学中，企业需要为员工提供适当的培训支持，同时鼓励员工参加各种培训项目，以便更好地为企业的涉足行业服务。

总之，激励是管理学中非常关键的一个概念，多种激励措施的选择是需要对员工做出综合评价的，企业需要勇于尝试各种激励模式，并根据情况不停的调整，才能更好起到激励和激情的作用。