CRM客户关系:从多个角度分析
随着数字化时代的到来,企业不再是单向传递信息的主动者,而是倾听客户需求并按照客户需求进行反应和调整的主体。企业与其客户间的关系成为企业成功与否的关键。而CRM即为企业与客户间关系管理的重要工具。本文将从多个角度分析CRM客户关系管理,包括什么是CRM、为什么需要CRM、CRM的好处和挑战、CRM实施步骤等。
一、什么是CRM?
CRM即指通过对客户的全面管理和了解,从而实现市场营销、销售、服务等多个领域中的整合化和优化化的一种战略和模式。CRM从概念上讲是指在客户达成购买至终止使用的全生命周期内为顾客提供更好服务,并以此促进销售的模式,包括在商品调研、营销、销售和服务等环节共同建立有效、良好的客户关系维护的一套综合解决方案。
二、为什么需要CRM?
1.促进客户忠诚度:CRM的直接效果是提高客户满意度和忠诚度。这是通过合适的客户营销策略、服务和沟通实现的。“快乐的客户”很可能成为“回头客”,他们并且会带来更多的新客户。
2.提高销售效率:CRM有助于销售人员进行整个客户行程的记录,从而使他们能够更好地了解客户需求和购买力量,关注更好的机会,以及推动销售计划的执行。总体来看,有效的CRM可以使销售代表面对当前和未来的挑战时更具备市场竞争力。
3.提高市场营销效果:CRM使市场营销更有针对性、可计划性和可执行性。以往,市场营销人员可能对整个市场进行一次推销活动或综合广告实施计划。而CRM通过细分市场、分析客户行为来制定较为专业和个性化的推销计划。
4.强化客户体验:本质上,CRM强调所有与客户进行交互的人员、部门和产品都需要共同致力于实现一致的客户体验。
三、CRM的好处和挑战
1.好处:
a. 客户关系的加强和维护。
b. 对需求和原因的显著的认知。
c. 帮助企业识别优势和重点,实现有效的行动和领导、营销管理等。
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e. 帮助企业构建长期且稳定的竞争优势。
2.挑战:
a. 具有挑战性的组织改造和流程的重构。
b. 建立和支持全球企业计划的复杂性问题。
c. 为信息系统提供资源等方面的困难和复杂性。
d. 具有挑战性的价格和受欢迎性。
四、CRM的实施步骤
1. 精细化客户的分析和分类。
2. 建立有效的合作伙伴关系。
3.客户管理平台的建设和实施。
4. 客户关系管理计划的建立。
5. 数据分析和性能测量。
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