管理的本质是协调的中心是

管理是对人和事的协调和控制，其中协调是管理的本质。管理者在企业中的职责就是作为协调的中心，将多个因素有机地结合在一起，从而更加有效地达成企业的目标。

首先，管理的本质就是协调-这是由管理所处的环境所决定的。在现代社会中，企业所处的环境十分复杂和多元化，互联网的发展让信息交流变得更加容易。管理者需要与来自不同文化和背景的人打交道，需要处理各种复杂的关系，如与雇员、供应商、股东、客户等的关系。因此，协调每个人的关系成为了管理者的主要职责。

其次，管理的本质是协调，因为协调有助于提高效率。当协调好企业内部的各个部门、团队和个人之间的关系时，就会使企业的不同部分各自发挥出最大的价值，从而提高企业的效率。例如，一个产品开发团队的成功，需要设计师、工程师、市场调研员和营销人员之间的紧密协作和沟通。

此外，好的协调可以改善组织内部的工作氛围。协调可以减少矛盾和争吵、提高员工之间的合作精神，从而使组织能够更加和谐地运转。管理者需要发挥协调作用，通过给员工们提供适合的工作条件、培训和福利，来改善员工的工作生活。

总之，协调是管理本质的核心。协调要求管理者具备多项能力，如：合理安排时间、充分发挥各个员工的长处、掌握管理知识、善于沟通交流、好的组织能力等等。当管理者能够做到这些，他们便能够更好的谋划公司为实现目标做出贡献。