规划单元和实施单元区别

在实施项目的过程中，规划单元和实施单元是两个重要的概念。这两个概念在项目的实施过程中有很大的差别。本文将从多个角度分析规划单元和实施单元的区别，帮助读者更好地理解这个概念。

一、定义

规划单元是指项目的规划和设计阶段，是由规划师、设计师等专业人员完成的。规划单元是制定项目实施方案的基础，它的完成为实施单元的实施提供了准确的目标和方向。

实施单元是指项目实际的建设和执行阶段，负责实际操作和实施完成，由工程师、技术人员等完成实际工作。

二、职责

规划单元的主要职责是通过研究和分析项目的基本情况，预测今后可能出现的问题，并从中确定项目的整体方向和发展趋势。规划单元制定的规划方案需要经过多方面的评估，包括行业、市场、法规等方面。制定出来的方案不仅需要符合整体的规划要求，还要考虑到实施方案的可行性。

实施单元的主要职责是负责项目的具体实施。实施单元需要将规划单元拟定的方案具体化，详细地制定实施计划，组织项目各项工作，并负责完成项目的开工建设、设备安装、工程验收和移交等工作。实施单元需要考虑到实际的施工环境、时间、物质等方面的问题，确保项目能够按照规划单元的设想顺利实施。

三、特点

规划单元和实施单元有着明显的特点差别：

规划单元注重的是整体性和前瞻性，主要针对的是项目规划和设计，它是项目实施的前期准备工作，而实施单元更加注重的是具体性和实用性，顾及使项目开工、运作顺利完成。

实施单元需要着重考虑到实际的物力和人力资源的利用，从而确保项目的具体实施，而规划单元更多考虑的是未来发展的需求，影响项目的长期效应。

规划单元更注重的是项目的形式和建筑或设施的空间分布等问题和最大程度的利用运营商盈利潜力，这是一种宏观空间的规划。而实施单元注重的是工程技术的细节，采用适当的技术手段和方法来执行施工计划，从而完成项目建设任务。

四、关系

规划单元和实施单元的关系非常密切，二者互相依存。规划单元制定项目方案的时候需要考虑实施单元的操作和实际可行性，确保方案的可执行性。而实施单元在执行项目的过程中也需要依据规划单元提供的方案进行具体实施，确保实现项目的整体目标。

此外，规划单元和实施单元还需要保持持续的沟通和协作，随时交流工作中遇到的问题，及时解决问题，确保项目能够按照计划顺利执行。