简述控制的原则

控制是管理的一项基础功能，它可以帮助企业及个人维持其运营过程的稳定和有效性。但是，控制也会带来一定程度的限制和失去自由感。因此，在实施控制时，必须遵循一定的原则，以确保其在达到目标的同时，还能最小限度地干扰活动的正常进行。本文将从不同的角度探讨控制的原则。

一、制订明确目标

控制活动应该始于明确的目标。只有当目标明确时，才能制定出适当的控制措施。如果目标模糊不清，那么控制活动无法正常进行，从而带来不必要的麻烦。

二、实行双向沟通

控制应该被考虑为一个交互的过程。除了投入时间和财富去实施控制，管理者还应该与员工进行沟通并激发他们的参与，以确保控制措施是可行和接受的。双向沟通可以帮助增强员工的合作意识，从而发挥更大的效益。

三、维护经济性

在控制活动中，灵活性是非常重要的。只有当控制措施能够灵活应对局面变化时才能确保其有效性。而实行控制过程也需要注意经济性。理想情况下是以最小的代价来获得最大的效果，如果控制成本过高，它可能会得不偿失。

四、专注于异常

控制活动应该关注常见异常，例如超出预算、超过期限以及任务进展缓慢等情况。通过重点关注异常情况，可以及时处理，并在未来避免出现类似问题。这种专注的方式可以节省时间和资源，并使管理者更好地了解问题的本质。

五、持续改进

控制活动是一个不断改进的过程。在每个项目期间毕竟还有改进的空间。不断的调整和修正也更好地适应变化，提高了响应灵敏度和准确性。