希赛考试网
首页 > 软考 > 系统集成项目管理工程师

合同风险管理的主要内容

希赛网 2024-08-01 16:42:08

合同是商业活动中不可或缺的一环。在一次商业交易中,都需要通过合同来确保各方的权益得到保障,而一份强有力的合同是提供法律保护、成本效益和风险化解的重要保障。因此,在商业活动中,合同风险管理显得尤为重要。

合同风险管理或称合同风险评估,指对合同签订过程中所涉及的各方在未来实施过程中所可能遭受的风险,通过对相关合同条款、法规、标准以及经验进行全面系统评估和分析,在确定风险的基础上,采取分类、分层、对策确定等管理方法进行深入研究,防范、控制和规避合同风险的工作。

1. 合同风险类型

在合同签订和履行过程中,有哪些类型的合同风险需要关注?

1.1 法律风险

合同法律风险指合同中涉及的各项法律、法规政策、规章和行业标准等方面的风险,包括合同是否符合法律法规要求、各项条款是否合法、合同标的是否合法等。

1.2 经济风险

合同经济风险包括交易双方在合同中规定的经济权益权责以及经济环境发生变化,导致交易单方面无法履行合同的情况。

1.3 市场风险

包括合同中约定的商品价格、收益的波动,以及市场需求、市场竞争、市场趋势、价格变化等因素对交易带来的不利风险。

1.4 不可抗力风险

合同因不可抗力因素不能履行或者不能完全履行的风险,包括政治环境、自然灾害等不可控的因素。

2. 合同风险管理措施

2.1 合同风险评定

在签订合同时,需要对合同条款、法律规定、相关政策等进行全面分析和评定,主要是针对风险类型、强度和范围进行评估和分析,划分风险等级、确定监管和管理职责,对有风险的合同制订相应的风险化解计划。

2.2 合同风险管控

根据评估结果和制定计划,采取合理的管理措施,加强对合同履行过程的跟踪管控, 防范、控制风险的产生,并及时识别和应对风险事件。

2.3 合同风险应对

当发生合同风险事件时,需要制定相应的应急预案,采取有效的应对措施, 如与对方协商、法律诉讼等。

3. 合同风险管理意义

合同风险管理有助于提高企业经营风险意识和合法合规意识,引导企业把合同风险纳入到经营管理体系中,制定合理的合同风险管理制度和流程,最大限度地规避或减少合同风险;与此同时,通过风险管理,企业可以保障交易双方的权益,提高企业业务合作水平和声誉,提升企业在市场竞争中的地位。

总之,合同风险管理对于企业在商业活动中具有重要的作用。通过针对多个风险类型的评估、管控、应对等措施,管理风险,避免损失,并提高企业的管理效率和竞争力。

扫码咨询 领取资料


软考.png


系统集成项目管理工程师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统集成项目管理工程师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件