什么叫挣值

挣值是项目管理领域中的一个重要概念，指的是项目完成进度所对应的实际价值。它是通过对预算、时程和资源的管理来确定的，可以帮助项目团队掌握项目状态，规划项目进程和管理成本。

挣值分析（Earned Value Analysis, EVA）是一种基于挣值概念的项目管理方法，可以用于监控项目的进度和成本，帮助项目经理及时发现和解决问题，提高项目成功的可能性。在挣值分析中，有三个主要的度量指标：计划价值（Planned Value, PV）、挣得价值（Earned Value, EV）和实际成本（Actual Cost, AC）。

PV指的是项目在计划阶段所预算的价值，即项目计划的工作所应该具有的价值。EV指的是完成这些工作所实现的价值。AC指的是完成这些工作所花费的费用。可以通过计算这三种量之间的关系，来得出项目的挣值分析数据，从而评估项目的状态。

从多个角度来看，挣值有以下几个方面的意义：

1. 挣值可以帮助项目团队掌握项目状态

挣值分析是一种有效的项目管理工具，可以让项目团队实时掌握项目的状态。通过对计划价值、挣得价值和实际成本的关系进行分析，可以确定项目的进度和成本情况，并及时做出调整。这有助于保持项目的稳定性，避免出现延期或预算超支的情况。

2. 挣值可以规划项目进程

挣值分析可以帮助项目经理规划项目进程。通过对计划价值、挣得价值和实际成本的关系进行分析，可以确定项目的完成进度和预计完成时间。在此基础上，项目经理可以调整项目进度计划，提高项目成功的可能性。

3. 挣值可以管理项目成本

挣值分析可以帮助项目经理掌握项目成本情况。通过对计划价值、挣得价值和实际成本的关系进行分析，可以确定项目的成本情况，并及时采取措施降低成本。这有助于提高项目的盈利能力，为企业带来更多的收益。

综上所述，挣值是项目管理领域中的一个重要概念，可以帮助项目团队掌握项目状态、规划项目进程和管理成本。挣值分析是一种强大的工具，可以用于监控项目进度和成本，提高项目成功的可能性。在实际应用中，需要根据具体情况进行分析和决策，从而达到优化项目管理的目的。