合同管理风险分析

合同管理风险是企业管理中的一个重要问题。在商业活动中，企业需要签署大量的合同，包括购销合同、劳动合同、合作协议等，合同管理失误可能造成巨大的经济损失，甚至会危及到企业的生存和发展。本文将从多个角度进行分析，以期加强企业的风险意识和提高合同管理的水平。

合同形式化

一份协议的合法性和有效性首先取决于其具备相应的法律效力和形式。因此，一个企业应当制定相应的合同管理规范，明确各类协议和合同的要素和标准，并建立合同管理档案系统，保障合同的合法和有效。

合同审查

在签署合同之前，企业应当认真审核协议与合同的内容及法律条款，确保每个标的都得到恰当的保障。合同审查可能涉及法律专业知识，同时也需要企业对外部经营环境的了解。一个错漏的条款可能会给企业带来巨大的经济损失，甚至会导致公司因损失而陷入危机。

合同履行

企业需要建立完善的合同履行跟踪体系，追踪把握各标的物或服务的交付时间、交付质量、交付量等数据，同时加强对合同当事人的沟通协调，及时解决合同的变更、解除和终止等问题。

合同风险监控

企业需要采取措施，及时识别和监控合同的风险事件，并制定相应的应急预案和风险控制措施。例如，当一份劳动合同可能导致员工的肖像权、人格权等被侵犯时，企业需要采取相应的安全保障措施，并制定相应的合同风险管理制度，加强信息通报与风险管理的协同，全面提升企业合同管理风险的能力。