什么是项目整体管理

项目整体管理是指为了实现项目目标和完成项目任务而对项目进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动的总称。是项目管理的核心和关键。

从项目的生命周期角度看，项目整体管理是贯穿于整个项目生命周期的。从项目启动、规划、执行、监控到收尾，项目整体管理都是不可或缺的。从项目流程角度看，项目整体管理涵盖了项目管理的五个过程组，即启动、规划、执行、监控、收尾。

项目整体管理包括多个方面。首先，项目整体管理需要很好地识别和理解项目和客户的需求，确定项目的目标和范围，并全面了解项目环境的影响因素。其次，项目整体管理需要建立项目团队，协调各专业部门和利益相关方之间的沟通和协作。同时，项目整体管理需要合理分析和统筹项目中的各项资源和预算，控制项目的进度、成本、质量和风险，以确保项目能按时按质完成。最后，项目整体管理需要制定项目变更管理计划，对项目中的变更进行规范和控制。

项目整体管理是项目管理中最重要的方面之一。在项目管理中，整体管理影响着项目的成功与否。如果整体管理做得好，则项目能够在预算、进度和质量方面达到预期目标。反之，如果整体管理做得不好，则项目容易出现延期、超预算、质量不合格等问题，最终影响项目的交付效果和客户满意度。

综上所述，项目整体管理是在整个项目生命周期中贯穿始终的一系列管理活动，它包括：需求分析、项目组建、项目管理计划制定、进度、成本、质量、范围、风险、关键路径、里程碑计划的制定和执行，以及变更管理和项目交付。项目整体管理是项目管理中非常重要的一部分，它直接关系到项目成功的可能性以及项目交付的效果。