希赛考试网
首页 > 软考 > 系统规划与管理师

风险矩阵分析法是定性还是定量

希赛网 2024-04-09 07:57:41

随着现代社会的发展,企业面临的风险越来越多,越来越复杂。如何科学地评估和管理风险,成为了企业管理者不得不面对的问题。其中风险矩阵分析法是一种较为常用的方法。但是,对于风险矩阵分析法是定性还是定量的问题,不同的专家和学者存在不同的看法。本文将从多个角度分析这一问题。

从定义上来看,风险矩阵分析法是一种定性评估方法。因为这种方法主要关注的是风险的可能性和影响大小,通过主观的评估将不同的风险进行分类和排序。该方法的基本原理是将风险按照其可能发生性和影响大小进行分类,得到一个矩阵,然后在矩阵中确定应对策略。根据国内外许多学者的研究显示,风险矩阵分析法主要依靠评估从而判断,具有一定的主观性。

然而,从方法的特点上来说,风险矩阵分析法又是一种定量评估方法。因为在进行矩阵分类时,该方法会将不同风险的可能发生性和影响大小进行量化。学者Gary W. Lynch对风险矩阵分析法进行研究时指出,风险矩阵分析法是将风险按照数字予以分类,从而形成有序的目录。这种特点也使得风险矩阵分析法在企业管理应用中,尤其是在风险管理评估和决策制定中,具有较好的可操作性。

此外,从评估目的上来看,风险矩阵分析法在实际应用中既有定性评估的目的,又有定量评估的目的。对于某些风险较小的企业,风险矩阵分析法主要是通过主观评估的方式对不同风险进行分类和排序,以识别和分析某些关键风险和风险点;但对于更大规模的企业,或涉及财务、制造、决策等领域,风险矩阵分析法就需要结合数据和实际情况进行定量评估,以更加精准地评估和控制风险。

总之,风险矩阵分析法是一种集定性评估和定量评估于一体的风险评估方法。以风险矩阵分析法作为实际应用的工具,需要在实际使用中结合企业实际情况和目标进行灵活运用。只有在正确分析并评价分析结果的前提下,才能充分利用风险矩阵分析法的优势,更好地促进企业风险管理和决策制定。

扫码咨询 领取资料


软考.png


系统规划与管理师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统规划与管理师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件