如何识别业务中的风险管理

风险管理是企业活动中最为重要的一个环节之一，无论是战略决策还是日常营运，都需要进行风险管理，以保障企业的长期稳定发展。但是，很多企业往往忽视了风险管理，导致了无法预测的损失。如何识别业务中的风险管理，成为每个企业领导人需要面对的问题。

角度一：指标评估

评估各项经济指标对风险管理的影响，是识别业务中风险管理的有效途径。经济指标如利润、资本回报率、现金流量等，很好地反映了公司的商业模式和盈利能力。对于每个行业而言，其经济指标的表现是大有不同的，行业信息的全面掌握对于管理层评估风险的程度至关重要，只有深度理解行业，方能找到合适的风险管理方法。

角度二：环境评估

环境评估是评估公司风险的重要手段。环境风险评估包括对公司面对的市场和竞争对手的认知，对江湖声望、形象、制度、生产设备、紧急救援的安排等方面的全面评价。环境评估对于风险管理的影响深远，当公司管理层可以控制环境的时候，可以采取有效的风险管理方法。

角度三：体系管理

体系管理是指建立完整的风险管理与控制体系，将风险管控纳入企业的经营管理流程中。风险管理体系包括风险策划和风险实施两部分。与此同时，风险管控流程的建立也是管理者进行风险管理的重要任务之一，这将使公司能在最短的时间内全面掌控风险，以确保公司风险管理的高效率。