ITS(IT Service Management,IT服务管理)是国际信息技术界合作和开发议会(CBI)的一个组织,由ITIL(IT基础设施库)框架指导支持,并使用了ISO / IEC 20000标准。ITS的根本目标是提高IT服务的质量和效率,最终为客户创造更多价值。现在,让我们从不同的角度来分析该目标。
### 1. 客户角度
ITS的根本目标是在其工作流程和文化中始终注重客户,确保客户的需求和期望得到满足。ITS的服务管理实践可以通过满足客户需求来保持客户满意度。提供高质量的服务,定期问询客户,确保服务的及时可靠、便捷并且具有针对性,以减少客户维护服务的时间和成本,进一步提高客户的满意度。
### 2. 业务角度
ITS的根本目标是确保IT服务的有效运营以支持业务目标。IT服务管理框架将ITS与业务目标紧密联系在一起,IT服务被定义为与业务部门紧密相连的“服务提供链”中的一环。ITS可以帮助业务部门确保IT支持业务目标并继续推动业务增长,并在业务目标变更时,快速响应并为其提供支持。
### 3. 组织角度
ITS的根本目标是将服务管理模型融入到组织的文化中,创建一个高度透明和可持续的服务,其中每个IT组件都为其它部分的服务贡献价值。ITS可以帮助组织统一各个部门之间的业务对接流程,并确保各个部门之间协同工作,提高工作效率和沟通效果。有了ITS,组织可以更好地了解业务的需求,提高响应速度并减少故障恢复的时间,从而降低成本并提高整个组织的业务价值。
综上所述,ITS的根本目标是确保IT服务的质量和效率,从而为客户创造更多的价值。从客户、业务和组织三个角度来看,ITS都可以帮助提高整个组织的生产力,提高满意度并为其带来更多的价值。因此,所有公司都应该重视ITS服务管理模型并将其纳入到其日常业务实践当中。
扫码咨询 领取资料