兼并与合并的区别

企业经营中常常会涉及到兼并与合并的操作，这两种操作看似相似，但实际上存在一定的差异。在实践中，了解兼并与合并的区别，对于企业的战略决策和投资行为非常有帮助。

一、定义区别

从定义上来说，“兼并”通常指的是一个企业将其资产、股份或业务等方面整合到另一个企业中，来实现业务扩张或者巨型化的过程。而“合并”则是两个或多个企业合并成一个统一的整体，本质上是同等地位的企业之间进行的整合。

二、权力结构和资源协调

在兼并过程中，原有企业的控制权被转移至另一家企业，被兼并单位体系的资源都会被重新配置到主体公司的资源体系中。与此相比，合并是两个或多个企业进行协调，平等合作以实现资源分享和相互支持的过程。在合并中，企业之间的权力结构是相对平等的。因此，在合并后的企业中，资源的协调和分配能力更高。

三、法律手续

在法律上，“兼并”通常为收购或并购行为，需要获得国家、行业、股东、高管和员工等多方的审核与同意。企业也需要遵循国家相关法律法规，如《反垄断法》、《公司法》等。而“合并”则是一个更加复杂的法律过程，因为涉及到多个企业的业务和资产的整合、股份股权的转让等问题。因此，需要在合并协议中详细规定每个股东在新公司中的份额以及股份交换比例等细节。对于两种操作来说，法律手续的不同会影响到企业的权益和利益分配。

四、风险与收益

不同的兼并和合并会产生不同的风险和收益。通过兼并，企业可以获得更多的资源，以此来扩大规模、增强实力、提高产能和品牌影响力等。但是，在兼并过程中，企业要承担获得新业务或资产所带来的市场介入风险和维护这些资产的成本。而在合并过程中，企业可以实现资源共享，加强品牌影响力，达到规模经济。但是，由于多个企业的利益问题，合并可能涉及到多个manager的决策，需要花费更长的时间和更高的成本，决策的复杂和不确定因素风险更高。

综上所述，兼并与合并虽然有相似之处，但是它们的本质和风险利益等方面存在一定的差异。在决策时，企业需要考虑到各项因素而做出正确的决策。只有结合企业自身发展现状、市场环境和国家政策等因素，才能充分利用兼并和合并的优势，实现更好的效益。