以下不属于组织外部环境特性的是

一个组织的外部环境对其业务的影响至关重要。因为外部环境不稳定，是变化无常的。有些因素会影响企业的机会和威胁。当企业遵循正确的战略顺应外部环境，将有助于企业发展。

尽管一些外部环境因素对企业产生了显著影响，但有一些因素在讨论企业如何适应外部环境时经常被忽略。这些因素没有直接的影响，但在组织生存和繁荣之间扮演着至关重要的角色。因此，以下不属于组织外部环境特性的是：

1. 企业文化

企业文化是由公司的价值观、信仰、行为模式和方式、语言、象征和战略性方向所组成的。这些因素构成了公司内部和外部的形象和信任基础。在组织生存和繁荣方面，企业文化的贡献是不可或缺的。企业文化是社会认同重要体现之一，也是组织鲜明标志。企业文化可以帮助企业吸引、留住和发展最优秀的人才，并为员工提供了积极向上的工作环境，这些都是重要的要素，在维持良好客户关系和创造生产力方面至关重要。

2. 先进技术

不断变化的科技创新和业务创新对企业来说是一个永恒的挑战。有时候企业必须领先于竞争对手的技术水平才能保持市场竞争力。先进的技术可以帮助企业提高生产效率、改善产品质量、降低成本和创新附加值，同时推动组织变革。因此，在现代商业管理中，把科学和技术作为一种组织资源来利用是至关重要的。

3. 员工素质

企业员工素质是企业能力的衡量标准之一，因为员工素质影响企业生产力和竞争力。企业需要具有高素质的员工才能适应市场变化。在具有高素质员工的企业，员工能够更加细心、严谨地工作。员工的素质包括能力、经验、知识、背景、教育和灵活性。如果员工的素质达不到企业预期，企业很可能面临生产效率下降，质量下降和研发进展缓慢的问题。

4. 组织架构

组织架构是一种包括职能、职位和关系的方案。组织结构决定了组织内部的合作机制、决策流程和工作流程等。好的组织结构可以帮助企业优化工作流程，使企业能够更加高效地生产和销售产品。在一些传统的企业中，组织结构可能比较僵化，公共流程可能经历了许多年，并且遇到了稳态困境。当时，企业需要重新审视其组织架构，使其更加适应外部环境的变化和技术的进步。一个灵活的组织架构可以帮助企业更好地适应外部环境，对内部清晰结构的实现，可以帮助企业改善内部合作和沟通。