变更管理主要包括

何内容？

变更管理是指在IT项目生命周期中，对任何计划内或计划外的更改进行有效的控制和管理。变更管理是项目管理的一项重要工作，可以确保项目的稳定性和成功率。变更管理主要包括以下内容：变更评估、变更控制、变更协调等方面。

1. 变更评估

变更评估是指对变更请求进行评估分析，根据风险评估结果来决定是否批准此变更请求，以及如果需要进行修改则应该如何修改。在变更评估时应该重点关注以下方面：

a) 具体变更的需求及目的

b) 变更对现有系统的影响范围

c) 变更实施的时间点，是否会影响公司正常运营

d) 变更对项目成本和周期的影响

e) 变更对系统安全的影响

在做出决策之前，应该通过对这些因素进行考虑和分析，确定变更带来的影响，从而让决策方案更加科学和合理。

2. 变更控制

变更控制是指对变更活动进行控制和管理，确保每一步变更的执行都受到严格的监管。其中，变更控制重点关注以下方面：

a) 变更实施计划的准确性和完整性

b) 变更实施计划的可行性和可靠性

c) 评估和纠正变更执行中可能出现的错误

d) 变更与已有应用系统的集成和兼容性

通过变更控制的有序管理，可以降低变更请求造成的风险，并确保变更执行方案的可控制性和可重复性。

3. 变更协调

变更协调是指对变更相关人员的有效沟通和协调，分析各种影响因素，并建立合适的变更预案等方面。变更协调的重点应该包括以下元素：

a) 与变更管理和其他部门/团队的有效协调

b) 与专业技术人员和利益相关者的紧密沟通

c) 变更与项目协调的统一性和一致性

d) 综合考虑变更的成本、风险、收益、时间等要素，制定变更预案。

通过以上三方面的变更管理工作，可以有效地管理和控制项目中的变更请求，并确保最终实施的变更方案的符合安全可控的标准，以达到项目顺利完成及其过程中的安全性和稳定性。