成本把控需要哪几个方面

题目：成本把控需要哪几个方面

近几年企业与个人收入水平的提高给商业竞争带来了新的压力，为能在市场竞争中获得更大的优势以提升企业效益，企业首先要注意控制成本。那么成本控制需要哪几个方面呢？本文将从多个角度分析这个问题。

1. 管理层面

首先，成本控制需要在管理层面加强管理，包括管理层面系统性，标准化，规范化等方面。例如，管理层面需要制定一套严谨的成本控制政策，明确资金使用的范畴，然后根据公司需求制定一份细致的预算计划，并通过实时、动态的数据监控及时发现成本问题，实现成本的精细化管理。

2. 生产过程

其次，在生产过程中，成本控制需要做好原材料采购和库存管理等方面。企业需要根据市场需求精确、准确地掌握生产计划，合理采购所需原材料，并通过科学合理的仓储管理，避免浪费和资金占据。

3. 投资回报

除此之外，成本控制还需要在投资回报方面加强管理。合理的投资回报是成本控制的重要保证，投资回报不单指产品的销售额（销售量）、利润率等经济目标，也包括企业环保、自主创新等非经济目标的实现，同时也要避免一次性的成本暴涨，在各个方面形成企业从长远视角出发的稳健经营策略。

4. 人才管理

同时，成本控制也需要在人才管理方面得到重视。雇佣的人才在企业中扮演着重要的角色，人才本身的素质水平直接影响企业成本控制，因此企业应该在人才选拔过程中注重岗位要求、应聘者能力及素质的相匹配，并且加强对员工的绩效评估及晋升机制，避免无效的人力资源消耗。

总之，成本控制需要从各个方面展开，包括管理、生产、投资回报、人才等等方面。成本控制可以让企业迅速适应各种市场环境变化，激发员工的创新意识和竞争意识，为企业的可持续发展提供了重要的保障。