风险识别,风险评估,风险应对,风险监控是什么

风险识别、风险评估、风险应对、风险监控是现代企业运营管理不可或缺的重要环节。因为任何业务及投资活动中，存在着各种各样的不确定性和风险，如果不及时进行风险管理和应对，将可能面临较大的损失和风险，甚至可能导致企业的倒闭。本文将从多个角度分析这四个环节，以期为企业管理人员和风险管理人员提供参考。

一、风险识别

风险识别是指针对一个特定的业务活动，对可能导致该业务失败或造成负面影响的那些因素进行分析和识别。在进行风险识别时，需要对各种因素进行分类，如内外因素、可控不可控因素、技术因素和绿色因素等等。根据风险的来源和性质，可以识别出风险的种类和分布。

二、风险评估

风险评估是指在确定风险后，对每一种风险进行全面的评估，包括评估这种风险对业务的影响程度、真实性以及它发生的可能性等。在评估风险时，需要的信息是大量的，如统计数据、财务报告等等。目的是要尽可能地准确地评估每一种风险，以便提前做好应对措施和减少负面影响。

三、风险应对

风险应对是指在评估风险后，对每一种风险制定相应的应对措施，以便预防减少风险。应对风险的方式一般来说有两种方法，一种是积极的，另一种是被动的。积极的方法包括改进制度、技术升级、加强安全管理等等；被动的方法是有计划的、预先准备好的，以便在风险确实发生时，能够及时、有序地进行处置。

四、风险监控

风险监控是指在风险应对计划实施后，需要对风险进行持续监控和评估。可监控的范围包括风险发生的可能性、发生后产生的影响、风险现状、风险的发展状况等等，以便及时调整风险控制策略，使所做的风险控制和应对策略达到最佳的效果。

综上所述，风险识别、风险评估、风险应对、风险监控已成为了现代企业不可或缺的管理环节。通过开展有效的风险管理活动，可以帮助企业更好地应对风险，并最小化损失。因此，企业应该合理分配资源，为风险管理提供必要的投资。