变更与更改有何区别

变更和更改是两个经常被混淆的词语。在管理、工程、法律等领域，经常会使用到这两个词。虽然它们的含义有一些相似之处，但实际上它们还是有着一些明显的区别。本文将从多个角度解析变更与更改的区别。

一、定义区别

1.1 变更

变更一般是指原先计划好的事情、计划、方案、合约等出现了改变。变更通常会导致相应的调整和修正，以适应新的要求或现实情况。变更是在原有计划的基础上做出的新的调整和修改，是一种不同于以往的、被迫的改变。

1.2 更改

更改是指对原来的事物作出一些修改或调整，以使得其更符合实际需求或要求。更改一般是由管理者或决策者主动采取的行为，以改善现有的环境或条件，使之更加适合当前的需要。更改是一种积极的、主动的、计划好的改变。

二、发生时间区别

2.1 变更

变更通常是在项目运行期间出现的。由于很多看似简单的项目都有很多变量和不确定因素，因此当项目进入实施阶段时，就有可能出现一些不可预见的情况。这时候，计划就需要做出相应的调整和更改。

2.2 更改

更改通常是在还没有启动项目前就已经预料到的调整。更改是事先计划好的，是为了使得项目达到更好的效果而进行的调整。更改可以通过调整计划、设备或其他资源，来对项目进行优化，以提高实施成功的概率。

三、关注点区别

3.1 变更

变更通常关注的是业务需求或者实施计划，即在原有路径上的微调和调整，以满足客户的需求或者达到更好的结果。在变更的实施过程中，需要确保业务流程和功能的稳定性，这是变更成功的关键因素之一。

3.2 更改

更改通常关注的是改进和优化，即促进项目更好的运作和提高项目效果。在更改的实施过程中，需要考虑到影响因素的多样性，并且需要进行前瞻性分析，以确保更改操作顺利和成功。

四、实施过程区别

4.1 变更

变更是一种以流程为中心的改变过程。在变更的过程中，需要考虑到业务流程、功能特性和级别等。对于变更所涉及的内容进行深入的分析和评估，并将评估结果纳入变更计划中。

4.2 更改

更改是一种以资源和措施为中心的改变过程。在更改的过程中，需要考虑到项目的资源和措施特性，以及分析资源和措施的合理性和有效性，并将其纳入更改计划中。

总结：

综合上述分析，可以得出以下结论：

变更和更改虽然有些相似之处，但其本质区别在于：变更是一种被动的调整与修正，需要针对业务流程与功能特性进行深入分析；更改是一种主动的优化与升级，需要考虑资源与措施的特性和有效性。

【关键词】变更、更改、区别