希赛考试网
首页 > 软考 > 系统规划与管理师

项目结算由谁做

希赛网 2024-04-17 14:01:49

在一个项目周期内,项目结算是必不可少的环节,它包括物资采购的结算、合同款的结算、工程的结算等方面。项目结算的重要性不言而喻,但由谁来进行项目结算却是一个备受争议的话题。

一般来说,在国内,项目结算由建设单位或者目标公司来负责,他们会通过多种途径来调查项目结算,比如派遣内部人员、聘请第三方公司、或是从承包商那里获取详细的结算信息。但这并不代表这种方式一定是最好的。

一方面,建设单位和目标公司的人员可能不具备足够的专业知识和技能,对于某些复杂项目的结算会存在困难。另一方面,由于建设单位、目标公司和承包商在某些情况下可能存在利益关系,存在一定的利益冲突,容易影响结算结果的客观性和准确性。

那么,到底由谁来做项目结算更好呢?从多个角度来看,结论是不尽相同的。

一、从专业性角度出发

项目结算涉及诸多领域,如经济、财务、工程造价、法律等等,因此从专业性的角度出发,最好由第三方公司来完成项目的结算,他们通常具备专业的经济和工程造价分析人员,对于每一项的结算指标和结算标准都会有较严格的标准。

二、从利益冲突角度出发

由建设单位和目标公司来完成结算过程中,他们与承包商之间可能存在利益关系,容易造成客观性和准确性的问题,因此可以通过公开招标形式,由第三方公司来参与结算工作,这样不仅能保证公正和客观,而且更能增加可信度。

三、从经济效益角度出发

从经济效益的角度来看,公司内部结算,成本相对较低,因为内部员工不需要再次进行薪酬的支付。但对于较大的项目,如果用自有人员结算,可能存在人力不足的问题,甚至会影响结算的质量和审阅周期。而通过外部公司的结算方式,不仅能保证结算质量,还能避免人员招聘和培训的成本。

最终结论:从综合考虑的角度,应该由第三方公司来完成项目的结算工作,他们具备专业的知识和技能、能够保证公正和客观、且同时最符合经济效益的要求。

扫码咨询 领取资料


软考.png


系统规划与管理师 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载
系统规划与管理师 历年真题
汇聚经典真题,展现考试脉络。精准覆盖考点,助您深入备考。细致解析,助您查漏补缺。
立即做题

软考资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件