公司结算单应该谁来做

作为一个公司的一部分，结算单是非常重要的文件，记录了公司在一定时间内的进销情况和财务收支信息。然而，对于很多公司来说，到底由谁来负责制作和管理结算单却一直存在争议。本文将从多个角度分析这个问题，并探讨出最合适的方案。

从财务部门的角度来看，结算单的制作和管理应该由财务部门负责。由于结算单涉及到公司的收支，只有财务部门才有能力确保信息的准确性和保密性。此外，财务部门可以根据公司的核算标准和流程制定符合公司要求的结算流程，并且对结算单进行合理的财务处理，保证公司的资金使用得以合理运营。

然而，从实际操作的角度来看，不同部门都会涉及到结算单的制作和管理。比如，采购部门会购买物料或者服务，需要向财务部门提供结算情况；销售部门也需要向财务部门提供销售结算及应收账款的信息。如果由财务部门全面负责结算单的管理，则需要不断地向各个部门和员工索要结算单相关信息。这不仅浪费人力、物力，也会拉低企业的效率。

为了解决这个困境，有些公司采取将结算单的制作和管理分摊给每个部门的思路。这样做的好处是，各部门可以自己处理结算单相关的信息，并及时提供给财务部门，减少沟通和等待的时间；同时，财务部门也可以通过对各个部门提供的信息进行核对，确保结算单准确无误。这个方法对于一些小型公司或者刚刚开始运营的公司，比较适合。

然而，对于一些规模较大、分工明确的公司来说，最好的做法是成立专门的结算单部门。这个部门专门负责结算单的制作、管理和审核，确保结算单的准确性和保密性。同时，结算单部门也可以根据财务部门的要求，在不干扰其他部门正常运营的前提下，开发符合公司标准和流程的结算单流程。这个方法操作起来更为规范、高效，也可以更好地保障公司的利益和发展。

总之，对于公司结算单的制作和管理，最好的做法是根据公司实际情况来决定。如果公司规模小，可以考虑各部门分摊管理，如果公司比较大，可以考虑成立专门的结算单部门。无论采取哪种方案，都需要牢记确保结算单的准确性、保密性和合法性是最重要的，只有这样才能让公司得到健康持续的发展。