培训计划的制定程序包括

企业的发展越来越依赖于人才的质量和数量，因此为了提高员工的业务技能和综合素质，许多企业都会对员工进行培训，以利于企业的发展。而要制定一个合理的培训计划，需要经过以下程序：

一、需求调研

制定培训计划之前，企业需要明确培训目的是什么，对哪些人员进行培训，培训的形式和内容等问题。这些都需要进行需求调研，了解员工对于培训的需求和期望，以及企业的实际情况和具体需求。

二、制定培训目标和计划

根据需求调研的结果，企业需要制定培训目标和计划。培训目标需要准确明确，具有可达性和可衡量性，以便考核培训效果。具体的培训计划则需要包括课程设置、培训时长、培训方式、培训时间、培训场所等方面的考虑。

三、确定培训预算和资源

培训需要投入一定的人力和物力资源，企业需要进行预算和资源的分配。这包括培训场所、讲师费用、课程资料等方面的考虑，同时还需要在企业内部进行资源的安排，保证培训能够按计划进行。

四、组织实施培训

制定好培训计划后，企业需要通过内部或外部培训机构进行培训。在培训过程中，需要考虑课程设置、教学内容、教学方法、学员评估等方面的问题。同时还需要合理利用培训资源，满足学员的学习需求。

五、效果评估和完善

培训完毕后，企业需要对培训效果进行评估，查看是否实现预期目标。同时还需要分析培训过程中的优劣点，重点收集学员的意见和反馈，用于下一阶段的完善和改进。