按照能否为企业带来盈利等机会风险分类分为

风险是企业在发展过程中不可避免的，而机会则是企业在风险中所应对的最佳办法之一。风险分类和机会分类是企业管理过程中必不可少的一个环节。从多个角度，本文将按照能否为企业带来盈利等机会风险分类分为三类，并且深入探讨了如何进行有针对性地管理和应对。

第一类：具有盈利机会的风险

这类风险是指如果企业成功地应对，就有可能为企业带来盈利机会的一种风险。例如，一个企业为了扩大市场份额，决定在新的地区开设分支机构，但是这个市场是未知的，不确定性很大，会带来一定的风险。如果企业管理能力较强，市场调查足够，并且制定了合适的管理策略，那么这种风险就有可能成为盈利机会。

第二类：没有盈利机会的风险

这类风险是指无论企业如何应对，都不能转化为盈利机会的一种风险。例如，企业生产的产品过时，市场需求不再存在，那么无论企业如何努力，都不能让这种风险变成盈利机会。这种风险通常是无法避免的，但是可以适当降低，通过企业的管理和调整来减少损失。

第三类：潜在盈利机会的风险

这类风险是指在当前情况下，难以确定是否具有盈利机会的一种风险。例如，一些新兴市场出现，市场情况不太稳定，企业可以介入开拓，但是成功的几率不太高，这就是一种潜在盈利机会的风险。这种风险需要企业进行分析，制定合适的战略，找到进入市场的最佳时机，从而提高成功的几率。

对于以上三类风险，企业可以参考以下建议进行风险管理：

1.前期调研：对于具有盈利机会的风险和潜在盈利机会的风险，企业需要进行充分的调研，了解市场情况、消费者需求以及竞争对手情况，从而制定适合自己的战略。

2.制定合理的风险预案：企业需要在制定战略的同时，需要考虑到可能会遇到的风险，并制定出相应的风险预案，从而在危机来临时迅速应对。

3.分散风险：企业在进行投资和扩张时，需要注意分散风险，避免过度集中在一个领域或者产品上。这样即使遇到风险，也可以通过其他领域或产品的盈利来抵消损失。

总之，风险在企业发展过程中不可避免，有能够为企业带来潜在盈利机会的风险和成功应对可带来盈利机会的风险，但也有无法转化为盈利机会的风险。企业应针对不同风险类型制定相应的策略和预案，并且注意分散风险，更好地应对风险，提高成功率。