询价开标流程

是指进行采购或项目招标时，由采购人或招标人向供应商或投标人询问产品或服务价格后，对报价进行评审，确定中标人的过程。针对这一流程，本文将从采购人和投标人两个角度进行分析。

一、采购人角度

（一）确定需求

采购人首先需要明确采购的具体需求，包括产品或服务的规格、质量要求、数量等方面的内容。

（二）发布询价文件

采购人需要编制询价文件，其中包括采购需求、供应商应该提供的信息、询价截止日期等方面的内容。询价文件需要清晰明了，避免任何歧义和误解。

（三）发送询价邀请

采购人可以通过邮件、电话、采购平台等方式向符合条件的供应商发出询价邀请。在邀请中应该明确询价文件的要求和谈判准则，以及评估报价的依据。

（四）收集报价并评审

供应商回应询价邀请之后，采购人可以开始收集报价，通常在询价截止日期后开始。采购人需要对报价进行评审，根据产品或服务质量、交货时间、价格等因素进行综合评估。

（五）选择最佳报价

采购人会根据评审结果选择最佳报价，通常会将评审结果公布给所有投标人，并向中标的供应商发出正式合同。

二、投标人角度

（一）了解需求

投标人需要在投标前了解采购人的具体需求，包括产品或服务的规格、质量要求、数量等方面的内容。只有了解需求，才能够针对性地进行报价和编制合理的方案。

（二）确定报价

投标人需要确定报价，并根据采购人的特定需求进行报价。投标人需要对自己的成本和市场价格有清晰的认识，以确定一个合理的价格。

（三）提交报价文件

投标人需要在截止日期前提交报价文件，包括报价表格和项目方案等。文件需要清晰明了，避免任何歧义和误解。

（四）等待评审结果

投标人需要等待采购人的评审结果。如果中标，需要等待采购人与自己签订正式合同。如果未中标，则需要继续寻找其他商机。

综合来看，询价开标流程需要采购人和投标人共同参与。采购人需要做好需求确定、询价文件编制、邀请发出等工作，投标人则需要全面了解采购需求、确定报价、提交文件等工作。只有双方配合顺畅，才会有良好的效果。