合同管理制度主要内容

合同管理制度是企业内部管理的重要组成部分，它主要通过规范合同管理流程，加强合同监管，提高合同执行效率，降低企业风险等多方面来保护企业的权益。本文将从标准化合同的制定、合同审批流程、合同执行监管、风险评估与合同管理等角度对合同管理制度主要内容进行分析。

一、标准化合同的制定

标准化合同的制定是企业合同管理制度中的第一步，它将标准化合同作为企业合同管理的基础和前提。这里的标准化合同是指在满足合法、公平的前提下，按照一定格式、规范、口径编制出的标准合同文件，具有较强的规范性和适应性。制定标准合同的重点是总结以往的合同经验，理解市场行情，根据企业经济和法律实际情况制定具体的应对措施。

二、合同审批流程

合同审批流程是合同管理制度的核心，也是企业管理的重点。其中包括合同的起草、审核、审批、签订及保管等环节，按照文件审批规范和流程进行审批和签字。此外，还可以将流程信息化、网络化，并设置阶段性审批等管控手段。

三、合同执行监管

合同执行监管也是合同管理制度的核心。要通过建立合同执行监管机制，监测合同履行的情况，及时发现和隐患，尽量避免合同管理问题产生，如果出现问题，要及时纠正并做出合理的处理。

四、风险评估与合同管理

在实施合同管理制度的过程中，还需要综合分析和研究重大风险因素。建立风险评估机制和危机管理机制，及时对可能出现的风险和问题进行预测、评估和预案制定。