项目范围说明书与范围基准的区别

在项目管理中，为了确保项目能够按时、按质、按量完成，项目经理需要全面地掌握项目的范围，而“项目范围说明书”和“范围基准”是两个关键的概念。本文将从多个角度来分析这两者之间的区别。

一、定义

项目范围说明书（Project Scope Statement）是项目管理中对于项目范围的一份正式说明书，用于定义项目规模、目标、交付成果、项目负责人、里程碑等信息。范围说明书是制定项目计划的第一步。

范围基准（Scope Baseline）则是项目计划中的一个术语，它是对项目范围、进度和成本的基本描述和衡量方式。范围基准定义了项目的重点交付成果，以及项目实施过程中管理团队对项目相关变更的管理方法。

二、内容

项目范围说明书包含项目的目标描述、项目工作的具体内容、组织范围、项目时间表、沟通策略、成本估计、预算安排、质量标准、风险管理等的详细描述。项目范围说明书的主要目的是确保所有项目相关的方面都得以完整地记录下来，并且所有的干系人都已经对这些方面进行了正确的评估。

而范围基准则是在项目的执行过程中，对项目的范围、进度和成本进行了描述和衡量，其中范围基准中包含了完成性能、项目范围、产品范围、项目要求、项目内部和外部依赖、以及实施过程中变更管理的具体方法。

三、作用

项目范围说明书主要用于制定项目计划和项目控制，以便项目管理团队完全了解项目的范围和细节，确保项目完成符合干系人的要求。

范围基准则是项目计划管理的工具之一，用于对项目的范围、进度和成本进行总体描述和衡量，并且确保项目控制的稳定。

四、参考文献

项目范围说明书和基准都是项目计划和控制中必不可少的部分，但是两者之间还存在一些区别。在项目计划中，项目负责人应该根据实际情况来确定应该采取哪种方法，以更好地控制项目。此外，在制定项目计划的过程中，还应该参考标准文献、管理工具和先前类似项目的经验。