常用的激励方式主要有

从财务、职业发展、奖励制度、文化建设、扁平化管理等多个角度分析

激励是推动员工进一步努力的重要因素，管理者需要通过多种途径为员工提供激励。本文从财务、职业发展、奖励制度、文化建设和扁平化管理等多角度探讨常用的激励方式。

一、财务方面

在薪酬的分配上，通常采用固定工资和绩效工资相结合的方式。固定工资是员工长期稳定收入的基础，绩效工资则是对员工工作业绩的直接反映。在制定绩效工资考核标准时，应该根据具体岗位的职责制定不同的考核标准，避免将所有员工一概而论。

此外，还可以采用股票期权分配的方式来激励员工。通过股票期权的激励，员工能够更加紧密地结合公司利益，更有紧迫感地投入到工作中。

二、职业发展

职业发展通常包括晋升、培训、轮岗、国际交流等多种方式。对于员工而言，职业发展是个人成长的重要方面，也是激励的重要形式。

通过培训和轮岗，员工能够获得更广泛的知识和经验，提高自己的职业技能；同时，公司也能够培养出更为全面的员工，更好地满足企业的发展需求。国际交流则能够让员工开阔视野，了解不同国家和地区的商业文化，拓展自己的职业发展渠道。

三、奖励制度

奖励制度应该具有良好的激励效果和激励意义。通过对员工的表现进行评价，颁发奖励或扣除奖励，刺激其积极性。对于优秀的员工，可以颁发奖金或证书，对于不当的员工，可采取口头警告或书面警告等方式加以处理。

四、文化建设

企业文化是一种内在的力量，能够引导员工做出正确的选择和行为。透明、公正、开放、双赢的文化建设，能够让员工更好地理解公司的目标和价值观，并对公司的发展贡献自己的力量。

五、扁平化管理

扁平化管理是一种有效的管理方式，能够激发员工的工作热情和创造力。在扁平化管理体系中，公司将部分管理权力下放给员工，让员工在更加自由和宽松的环境中自主完成工作，提高其自主性和创新性。

总之，激励广泛应用于公司管理中，可以促进员工的个人成长和企业的发展壮大。管理者应该根据不同角度采取不同的激励方式，用激励鼓励员工为企业持续发展做出更大的贡献。