储存管理的目的是实现

储存管理是现代企业中不可或缺的一部分，其目的在于控制和管理企业的物料、产品以及资产等，以促进经济效益的提高。本文将从多个角度分析储存管理的目的。

一、优化成本

储存管理的主要目的是优化成本，通过对储存成本的监控和管控，可以帮助企业最大化利用它们的储存空间和资产，从而减少储存成本及其它相关费用。同时，储存管理还能降低和避免过度投资，减少过度生产和废品的产生，提高资源利用率和生产效率。因此，优化成本是储存管理的首要目标。

二、提高空间利用率

储存管理的目的还在于提高空间利用率。在现代企业中，储存空间的利用率与库存的成本直接相关。如果储存区域没有合理规划和管理，将导致废弃空间和冗余库存的产生，进而增加储存成本。为此，企业必须对其储存区域进行合理规划和优化，以提高空间利用率，减少仓储空间的浪费。

三、确保生产增长和顾客满意度

储存管理的另一个目标在于确保生产增长和顾客满意度。通过储存管理，企业可以更好地掌握库存运营并适时调整库存水平，确保在顾客需求上保持快速反应能力和满足客户对品质和交货时间的需求。这样，企业就能够收获生产增长和满意的客户，从而达到最终目的，增加市场份额。

四、控制库存水平

储存管理的另一个主要目标是控制库存水平。恰当的库存水平是企业保持生产和销售完整度的关键。高库存水平不仅增加资本的占用，而且也会影响资金流动、销售和生产计划。储存管理应该每时每刻地控制库存水平，以适应变化的市场需求并避免库存积压导致的经济和财务损失。只有这样，企业才能永葆活力。

综上，储存管理的目的有很多种，按照它们各自的关注点，可以将其归纳为优化成本、提高空间利用率、保持生产增长和顾客满意度、以及控制库存水平等目标。企业应该保持持续的关注和管理，以实现最好的经济效益和市场竞争能力。