库存管理是什么费用

库存管理是一种涉及到企业资金、品质、生产、物流、销售等方方面面的复杂管理活动，而库存管理所涉及到的费用也是非常多样化的。在本文中，我们将从多个角度分析库存管理所涉及到的费用。

1. 管理成本

首先，库存管理所涉及到的第一个费用是管理成本。库存管理需要进行多个方面的管理，包括但不限于库存监控、订单处理、产品计划等，这些管理行为都需要相应的人力和物力资源投入，因此也带来了一定的管理成本。

2. 库存成本

其次，库存管理带来的费用还包括库存成本。库存成本包括多个方面，如存储、保险、采购等。存储成本包括房租、水电费、通讯费等，保险成本则包括库存财产险和运输货物保险等，而采购成本则包括订购产品的费用和交通运输费用等。

3. 投资成本

此外，库存管理还涉及到了投资成本。库存资产也是一种投资，需投入资金购置库存物品，就会产生相对应的资金占用成本。此外，库存管理也涉及到了库存资产的价值，库存资产的成本成份与其耗费的时间有关，若商品过多则导致库存风险上升，相应的投资成本也会增加。

4. 风险成本

还有就是风险成本。库存管理的失误会给企业带来无法估量的风险成本。若某品种的货物存放时间过长，上缺库存资金分析的企业会面临重要的经济损失：货物的保质期低于实际库存时间，从而可能会导致大量的产品报废和损失。

5. 机会成本

最后，库存管理还会带来机会成本。库存管理不止局限于对库存的管理和控制，还包括对市场变化的及时反应和灵敏性等。若库存管理良好，则可以降低机会成本，减少库存量的同时提高企业资金使用效率，增强企业的竞争力。

综上所述，库存管理所涉及到的费用包括管理成本、库存成本、投资成本、风险成本和机会成本。对于企业来说，通过科学合理的库存管理，可以降低不必要的费用，提高企业效益，增强竞争力。