外控法和内控法的区别

在管理学中，有两种常见的控制方式，分别是外部控制和内部控制。外控法指那些通过制定规章制度、加强监督管理等方式对组织进行管理的方法，而内控法则指那些依靠内部机制自我调节、自我审查、自我纠错的方法。两种方法各有优缺点，以下将从多个角度进行分析，以便更好地了解外控法和内控法之间的区别。

1. 管理目标

外控法在管理上主要通过规章制度等外部手段来实现管理目标，通常是由上级对下级的控制，对行为进行限制。内控法则借助自身的内部机制来达到管理目标，实现了全面的积极管理。换句话说，内控法注重对自身内在机制的完善和优化，以使组织更加高效和有序。

2. 控制方式

外控法与内控法的控制方式是非常不同的。外控法是通过对个人行为、制度、规则、标准等进行规范和管理，来保证组织的正常运营。而内控法则是利用组织内部自身机制来调节和监管自己行为的方式，其目的是从内部预防和控制潜在风险。

3. 管理效果

对于管理效果的比较，两者的结果是有差异的。外控法常常是针对一些特定领域的管理，其监管范围通常有限，较容易出现漏洞。而内控法则将管理和控制深入到了组织日常运营的各个环节，能够全面地预测和预防风险，从而提高管理效果。

4. 管理责任

内控法的责任、义务较大，组织要建立并完善一系列管理制度和流程。员工必须遵守公司规定，管理者必须严格执行各项制度，以保证内控机制有效运转。在外控法管理模式下，管理者主要履行监督的职能，对员工执行情况进行监督和纠正。

5. 实施难度

实施难度方面，外控法相对较为简单，只需建立制度、监督等即可。而内控法则涉及组织内部建制、文化等多个方面的调整，对于组织结构、管理理念、工作方法和绩效考核制度等方面提出了更高的要求。

总体而言，内控法具有更高的管理效果，而外控法在管理上较简单，容易推广。但要注意的是，应灵活地结合两者，注重内外部结合，防止“管中窥礼”或“板子压人”。