设备管理维护保养必须从基础管理抓哪两个方面

设备管理维护保养是现代企业管理中不可缺少的一项重要工作。随着科技的不断发展，各种高科技设备应运而生，进行设备管理维护保养也越来越重要。良好的设备管理维护保养是企业保持竞争力的基础，对保障生产质量、延长设备寿命和提高效率均有重要作用。那么，设备管理维护保养必须从基础管理抓哪两个方面呢？本文将从多个角度进行分析。

1. 规范化管理

规范化是设备管理维护保养的重要保证，也是企业稳定发展的必经之路。规范化的管理可以通过标准化的操作规程，明确设备管理责任，强化设备保养监测，确立设备保养工作标准和培训考核机制等手段实施。只有在规范化的基础上，设备管理维护保养才能得到有效的实施和控制。因此，规范化管理是必然的选择和必要的要求。

2. 技术维修人员素质的提高

设备管理维护保养需要得到专业人员的支持和实施。因此，技术维修人员的素质是影响设备管理维护保养质量的一个重要因素。技术维修人员素质主要包括技能、经验、工作态度等方面。如何提高技术维修人员素质是企业设备管理维护保养的关键所在。对于企业来说，可以通过建立专业化的技术培训机构，加强技术人员的培养和考核，也可以给予技术人员更加优厚的薪资待遇等方式来提高技术维修人员素质，确保设备管理维护保养工作的效果。

3. 信息化管理

现代企业设备管理维护保养中，信息化管理成为趋势。信息化管理可以通过设备管理软件的应用，实现对设备故障和保养情况的全面监控和管理。尤其是在大型企业中，设备众多，信息量大，如果没有信息化管理，很难做到全面细致、及时有效的管理。因此，信息化管理成为提高设备管理维护保养效率和水平的一种重要方法。

4. 多部门协同推进

设备管理维护保养不仅是技术工程师的职责，还是生产工艺、生产计划等多方面的工作。因此，设备管理维护保养要实现多部门的协同推进，以保证每一个部门能够在相应的领域内协同作业，充分发挥各自的优势。多部门协同推进，将有利于促进企业的生产效率和设备寿命的延长。

综上所述，设备管理维护保养必须从规范化管理和技术维修人员素质的提高两个方面抓手。只有建立规范化的工作流程、加强技术人员的培养和考核，方能确保设备管理维护保养工作的有效实施。同时，信息化管理和多部门协同推进也是提高设备管理维护保养效率和水平的重要手段。