简述供应链管理scm的基本思想及管理原理

供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是指将采购、生产、销售、物流等各个环节紧密结合，通过信息共享、流程协调，优化整个供应链的绩效，实现降低成本、提高质量和服务水平的管理模式。SCM从供应商的供应链开始，到产品的制造、配送和销售全过程，最终到达消费者。其目的是最大限度地提高整个供应链的效益，从而使企业的市场竞争力得以提升。

SCM的基本原理是将整个供应链视为一个系统，从而实现供应链的协同和优化。在供应链系统中，不同环节之间的信息和物流是相互关联的，因此需要共同努力来管理整个供应链，以达成优质的产品供给，快速的反应能力和高效的成本控制。

从战略角度看，SCM的最终目标在于：领先的供应链管理能力，创造持续的竞争优势。具体来说，企业需要通过引进科学的供应链管理模式，提高供应链的整体设计水平，不断完善供应商管理，提高协调能力和分工优化能力。同时，利用有效的信息技术，建立起高效的供应链系统，实现半成品和原材料的实时跟踪和信息共享，同时提高企业信息化的水平和管理效能。

从流程角度看，SCM的基本原则是紧密合作和信息共享。企业内部应该通过流程减少各部门之间的沟通成本，实现部门间的协同。企业外部应该引进物流和供应商管理的理念，通过合理的物流管理来保障生产、配送和服务的及时性和准确性。同时应该实现信息流的高效共享，并通过信息共享来促进供应链中不同环节之间的协同配合。

总之，SCM把企业的供应商、企业本身和客户看作一个整体，从而实现整个供应链的紧密协作，以最小化成本提高供应链的效益。只有这样，才能在激烈的市场竞争中取得优势，提高企业的市场占有率和盈利能力。