管理幅度和管理层次的关系是正比例关系

管理幅度指的是管理所涵盖的范围，又称为管理范围。它可以分为纵向和横向两个方向。纵向指的是管理的层级，即从高层管理向下的方向；横向指的是管理的部门，即企业内部的各个职能部门。而管理层次指的是企业的组织结构中，各级管理者之间的权力关系和等级关系。管理幅度和管理层次之间存在着密切的联系，两者之间的关系是正比例关系。

首先，管理幅度的大小直接影响了管理层次的多少。如果管理的幅度过大，那么企业需要更多的层级来管理，这意味着企业的管理层次会更多，相对的，如果管理的幅度少，企业里面管理的层级就相对较少。比如说，一家很小的企业可以只有一个管理者来负责整个企业中的所有活动，那么这样的企业管理层次就只有一级，相反，一家大型跨国公司可能需要50个甚至100个管理者来管理，这样的企业管理层次就要比前者高得多。

其次，管理幅度的大小还会影响管理层次之间的权力分配。管理幅度过大，导致管理层次之间的权力难以分配，这样就会导致管理层次之间的冲突和混乱。特别是在大型企业中，不同的部门之间的业务或职能很可能会存在重叠，这样就需要通过权力的划分来明确各部门之间的职责。而管理幅度小，可以更清晰的分配权力，减少管理冲突和混乱。

此外，管理幅度的大小还会影响管理层次之间的信息流通。管理幅度过大会使得信息交流难度加大、效率降低。而管理幅度的缩小，则能够加快信息的流通，重点信息易于被传递到每级管理人员的手中。这样能够使各个管理层次之间的沟通更为有效和及时。

总的来说，管理幅度和管理层次之间的关系是正比例关系。随着管理幅度的扩大，企业的管理层次会越来越多。而管理幅度的缩小，则能够使企业的管理层次更少，权力的分配和信息的流通更为清晰，从而提高企业的效率和管理质量。